Першочерговою задачею контролінгу є забезпечення оптимізації взаємозв’язків інформаційних потоків між функціями управління, яке дає можливість отримати релевантну (корисну) інформацію для прийняття управлінських рішень. Ґрунтуючись на даних бухгалтерського обліку, контролінг вивчає явища і процеси на підприємстві, виявляє «слабкі місця», порівнює фактичні показники із запланованими і аналізує причини відхилень, а також формує альтернативи щодо виходу з ситуації, яка склалася на підприємстві.
Знаходячись на перетині функцій обліку, контролю, аналізу і планування, контролінг займає особливе місце в інформаційно-аналітичній системі управління підприємством. Він синтезує і координує їх, не підміняючи собою жодної з функцій управління, а переводить управління підприємством на якісно новий рівень.